وكالات منصّة الـ(وايت لابل) في الواقع تملك "نهاية إلى"

نموذج فينداستا هو إعادة بيع منتجات بائعين من طرف ثالث تحت علامتك التجارية. "كاموموكلر" هي أول منصة تُعيد بيعها، علاقة بائع واحد، قفزة واحدة من المنتجات، واحدة من جيش تحرير السودان.

ابدأوايكتب نداء وكالةخصخصة الفيو

لماذا تغلب (كامو - آر) Vendasta

المنتج من الأطراف الأولى، وليس السوق

سماسرة فينداستا منتجات بائعين من طرف ثالث من خلال علامتك التجارية وتعد شركة كامو - كروم منتجاً واحداً من منتجات الأطراف الأولى - خارطة طريق واحدة، وجيش تحرير شعبي واحد، واتصال دعم واحد.

تسعير لاصق، ليس في السوق

فاتورة (فينداستا) تعتمد على أيّ سوق يقوم بتوريد عملائك تسعير (كامو - آر) مسطح على كل مقعد - لا مفاجىء في السوق يكلف زبونك.

الاتصالات الوطنية عبر كل مكان عمل

فينداستا لا يشحن الاتصالات الأساسية. برنامج (كاموموكلر) للفيديو والفيديو ملامح الأطراف الأولى كل مجال عمل للبيع لا تسوق بائعين إضافيين.

اكس متماسك لعملائك

(فينداستا) يلفّ دزينة من طرف ثالث كما أن شركة كامو - آر - هي إحدى المنتجات الثابتة - وهي تجربة متماسكة واحدة لكل عميل على متنها.

منصة واسعة، وليس متجراً مقفلاً

(كاموموكلر) يفضح (رايت) و (ويك هوكس) و (نفسي) منصة (فينداستا) هي أساساً واجهة مخزنية ذات تمديد محدود.

نموذج سوق (فينداستا) ضد نموذج منصة (كامومورو)

وبنى فينداستا عملاً تجارياً ذكياً: فهي تجمّع الأدوات التجارية لأطراف ثالثة (إدارة البتر، والوضع الاجتماعي، والقوائم، وأدوات الموقع الشبكي، وأدوات الإعلان، وما إلى ذلك) في سوق تستطيع الوكالات إعادة بيعها إلى زبائنها. يسجل عملاء الوكالة في بوابة (فينداستا) المزودة بطاقات و يشاهدون سجلاً من التطبيقات وبالنسبة للوكالات، فإن لهذا النموذج نداء حقيقي - فهرس المنتج الفوري دون بناء أي شيء. ولكن النموذج له حدود هيكلية: أنت لا تملك خريطة طريق المنتج، أنت لا تملك جيش تحرير السودان، أنت لا تملك علاقة الدعم، وخبرة عملائك تتباين بشكل كبير من أداة إلى أداة لأن كل واحد هو منتج طرف ثالث مختلف ملفوف في العلامة التجارية الخاصة بك. ونموذج " كامو - كروم " هو النموذج المعاكس: منتج واحد من الأطراف الأولى، بني في نهاية المطاف. عندما تُعيدين (كاموكلر) إلى عملائكِ، تُعيدين منصة مُتماسكة مع خريطة طريق واحدة و جيش تحرير السودان.

شفافية التكاليف وفواتير العملاء

تسعير (فينداستا) صعب التنبؤ به كلفتك تعتمد على أي طرف ثالث يُطبّق عملائك، أيّ مكان يُموّل فيه بائعي وكالتك، وكثيرا ما تبلغ الوكالات عن ارتفاعات غير متوقعة في التكاليف عندما يقوم العميل بتنشيط منتج مقيّم للبائعين (مثل رصد السمعة بالتسعير الرئيسي لحجم الكلمات، أو أدوات الإعلان بالرسوم المنفقة). كما أن حساب الهامش صعب أيضا: فكل بائع في السوق يأخذ حصته، ويأخذ فينداستا حصته، ويحتفظ بالباقي - الذي يمكن أن يكون نحيفا. تسعير (كامو سي آر) مُباشر، تدفع لكل مقعد بمعدلات إعادة بيع بالجملة، تُحمّل زبائنك ما تُريد، الهامش لك بالكامل. لا شيء عن استخدام عملائك للمنتج يغير كلفتك من (كامو سي آر).

تجربة المنتج المتسق

وعندما يسجل الزبائن في بوابة الوكالة التي تعمل بطاقتها فينداستا، فإنهم يرون فهرساً من التطبيقات - كل واحد منها مع وحدة التفتيش المشتركة الخاصة به، وتدفقه على متن السفينة، ووثائق المساعدة الخاصة به، ونموذج الدعم الخاص به. أي وكالة جيدة يُمْكِنُ أَنْ تُسلّمَ بَعْض الحوافِ الخشنةِ، لكن بشكل أساسي الزبونَ يَستعملُ a دزينة منتجات مختلفة مُتَصِلَة بعلامة تجارية مشتركة. الإستبقاء والتحسس يعاني لأن العملاء لا يشكلون نموذجاً عقلياً متماسكاً لمنتجك (كامو - آر) منتج واحد عملائك يسجلون ويستخدمون نظام إدارة العلاقة بين العملاء، نظام هاتف، قاعدة معرفية، أداة وثائق، ومكتب خدمات - جميعهم يتقاسمون نفس الملاحة، نفس البيانات، نفس نموذج الدعم. هذا مهم للإستبقاء: العملاء الذين يفهمون منتجك بعمق هم أكثر لصقاً من العملاء الذين يعاملون وكالتكم كجهاز بيع للأدوات المقطعة.

الاتصالات الأساسية - فجوة فينداستا

سوق (فينداستا) يشمل بائعي اتصالات (تتبع القنوات، ندوب الدردشة، الخ) لكن ليس صفقة كاملة الوكالات التي يحتاج زبائنها إلى هاتف حقيقي أو شريط فيديو عادة أزواج فينداستا مع بائع هاتف منفصل، إضافة طبقة متزامنة أخرى وشيء آخر على فاتورة العميل. وتتولى شركة كامو - إدارة إدارة المخاطر المؤسسية سفن الاتصالات ذات المستوى المحلي - VOIP مع شركة IVR/routing/recording/transcription, HD video with recording, unified inbox across email/SMS/chat - بوصفها سمات من الدرجة الأولى لكل وراثة من فضاء الإنقاذ. وبالنسبة للوكالات التي تقدم الخدمات إلى العملاء الذين يلتقطون بالفعل هواتف (الخدمات التجارية، والخدمات المهنية، والأعمال التجارية المحلية)، فإن هذا وحده هو مفرق كبير.

حيث يبقى فينداستا النداء الصحيح

إذا كان عرض القيمة الأساسية لوكالة الخاص بك هو تجميع إدارة القوائم، ورصد السمعة، والوضع الاجتماعي، والأدوات المحلية لمنظمة الصحة العالمية تحت بوابة واحدة - سوق (فينداستا) يتضمن أدوات متخصصة في الأعمال التجارية المحلية (القائمة المتزامنة، استعراض الإدارة عبر 50 موقعاً، موقع (سي أو وبالنسبة للوكالات المحلية الوحدوية للتعاون والتبريد، فإن نموذج فينداستا يناسب. وبالنسبة للوكالات التي يحتاج زبائنها إلى إدارة المخاطر المؤسسية، والقدرة على مكاتب الخدمات الحقيقية، والتشغيل الآلي للمبيعات، والاتصالات - تعد إدارة المخاطر المؤسسية منبرا أقوى.

Migration from Vendasta

هجرات "فينداستا" مختلفة بشكل أساسي عن هجرات المنافسين الآخرين لأنك لا تهاجر البيانات فحسب العملية: (1) تحديد المتاجر التي يستخدمها زبائنك في الواقع (يكتشف معظم الوكالات 80 في المائة من الإيرادات تأتي من 20 في المائة من الكتالوج)؛ (2) للاستعمال المماثل لـ (CRM) (الاتصالات، الصفقات، الأنشطة التي يتم تعقبها في أدوات شركة (فينداستا لإدارة المخاطر المؤسسية) Most Vendasta-to-KamoCRM migrations are phased over 2-3 months to avoid disrupting client relationships.

المقارنات حسب الطبيعة

كُلّ قدرة تُقيّمُ، جنباً إلى جنب ضدّ Vendasta

Feature
KamoCRM
Vendasta
Model
ناتج الطرف الأول
سوق بائعين من أطراف ثالثة
One roadmap
اكس متماسك عبر الملامح
CRM
النموذج الكامل لبيانات إدارة المخاطر المؤسسية
إدارة الإنترنت
Service
نظام التذاكر
قاعدة المعارف
بوابة العملاء
Communications
تكامل الهواتف
الفيديو
الصندوق الموحد
Marketing
التسويق الإلكتروني
صفحات الهبوط
Local SEO
مزامنة القائمة
قوة فينداستا الأساسية
إدارة البتر
الوظائف الاجتماعية
White Label
فول أبيض
أجهزة إعادة البيع المتعددة الأغراض
Platform
REST API
ذاتي
Pricing
تسعير مسطح
قياس السوق
Included جزئي إضافة مدفوعة غير متاحة

توزيع الأسعار

KamoCRM
درجة المبيعات من 49 دولارا/مقعد مع خصومات الحجم للوكالات
  • تسعير (الوليسل) لكل مسرح - تسعير موكلك هو ملكك
  • لا يوجد بائع في السوق
  • جميع سمات المنتجات الأساسية المدرجة في كل مستوى
  • خصوم حجم الوكالات التي لديها 10 أماكن عمل
Vendasta
مبدئيا )٤٩ دولارا/شهرا( من الفئة الفنية )٥٧٥ دولارا/شهرا(، بريميوم )٩٧٥ دولارا/شهرا(، بالإضافة إلى تكاليف البائعين في السوق
  • وضع إطار عمل الوكالة خط أساس؛ وتتوقف التكلفة الحقيقية على تنشيط البائعين
  • بائعي السوق يتهمون بالتسعير أو بالتسعير
  • أدوات الاتصالات هي مضافات السوق، وليس من السكان الأصليين
  • التعقيد في تحديد الأسعار يمكن أن يجعل فواتير العملاء غير متوقعة
خلاصة: وفيما يتعلق بالوكالات التي تركز على إدارة المخاطر المؤسسية + الخدمات + التسويق + الاتصالات بدلاً من الإدارة المحلية/القوائم: تقدم إدارة المخاطر المؤسسية منتجات أكثر لكل دولار باقتصادات وحدة يمكن التنبؤ بها.

Migrating from Vendasta

alternatives.difficulty.متقدمة

وتُعد هجرات فينداستا عمليات إعادة تشكيل، وليس استيراد البيانات. بدء التشغيل التدريجي لأكثر من 2-3 أشهر للحفاظ على علاقات العملاء. Some Vendasta marketplace functions (listings, reputation) may stay on specialized tools rather than moving to KamoCRM.

  1. 1نشاط البائعين في سوق مراجعة الحسابات من جانب العملاء - تجد معظم الوكالات أن 20 في المائة من البائعين يدفعون 80 في المائة من الاستخدام
  2. 2Map CRM-like Vendasta data to KamoCRM entities
  3. 3تحديد وظائف فينداستا التي تنتقل إلى شركة كامو - ر
  4. 4إعادة بناء أماكن عمل العملاء في نموذج (كامومورو)
  5. 5تزوّج عميلاً طياراً واحداً، مصادقة، ثمّ تدحرج في موجات
  6. 6إنشاء أزواج أخصائيين للتسجيلات المحلية/القوائم عند الحاجة (مثلاً في منطقة برايت لوكال)
  7. 7سونسيت فينداستا

أسئلة عن Vendasta و KamoCRM

هل (كامومو) حقاً بديل (فينداستا)؟?
بالنسبة لإدارة المخاطر المؤسسية، والخدمات، والتسويق، والاتصالات - نعم. من أجل الإدارة المحلية و إدارة الإدراجات لا سوق فينداستا يحتوي على أدوات متخصصة ويمكن للوكالات التي يكون عملاؤها في معظمها من الشركات التجارية المحلية التي لديها قوائم/احتياجات للبت أن تبقى في فينداستا؛ وتستفيد الوكالات التي يحتاج زبائنها إلى إدارة المخاطر المؤسسية + الخدمات + الشركات من التحول.
ماذا عن خبز سوق فينداستا؟?
سوق (فينداستا) لديه المزيد من البائعين المتخصصين قيمة (كامو-سي آر) هي العمق في شركة (سي آر) + الخدمات + الشركات + الشركات + التسوّق معظم الوكالات تجد أنها كانت على نحو نشط إعادة بيع 3-5 أدوات سوقية، وكامو سي آر يغطّي الأساسيات أفضل من تجمع فينداستا.
كيف يعمل الهامش؟?
جهاز إعادة بيع (كامو) يستخدم سعراً بالجملة في كل مقعد تتهم عملائك مهما كان دعم السوق، الهامش لك بالكامل، لا ينقسم مع بائعي السوق. وعادة ما تبلغ الوكالات عن وجود هوامش إجمالية تتراوح بين 50 و 70 في المائة على المقاعد المعاد بيعها في إدارة المخاطر المؤسسية.
هل يمكنني أن أضرب (كامو) بعمق (فينداستا)؟?
نعم - أعمق من بعض الجوانب. جهاز (كامو) للوسم الأبيض يغطي تطبيق الشبكة، وخبرة متنقلة، ونماذج البريد الإلكتروني/النقل، و الوثائق، وبوّابة العملاء، وسطحات الإشهار. والمجالات العرفية لكل طرف معيارية. لا يوجد "مجهول" على سطح أي عميل.
ما الذي يُستبدل بأدوات الإدارة والسمعة؟?
الوكالات التي لا تزال في حاجة إلى هذه الأزواج عادة من كامو - ر. م. ويندمج نظام إدارة المخاطر المؤسسية مع هذه البيانات عن طريق نظام المعلومات الإدارية المتكامل أو على شبكة الإنترنت بحيث لا تزال بيانات استخدام العملاء تتدفق إلى السجل الموحد.
كم تستغرق الهجرة؟?
For a 50-client agency: typically 2-3 months phased. وتهديد جميع العملاء في وقت واحد من شأنه أن يخاطر بتعطيل الخدمات؛ فالهجرة القائمة على الموجات (المتبنىون في وقت مبكر) يقلل من المخاطر.
هل يمكنني الاستمرار في إدارة (فينداستا) و(كامو) في موازية؟?
نعم - خلال الهجرة التدريجية، يعمل كلا المنبرين في نفس الوقت. (فينداستا) تتعامل مع العملاء على عارضتها بينما (كامومورو) على متن العملاء الجدد وهذا هو أسلم طريق للهجرة للوكالات التي لها علاقات عملاء نشطة.
ما هو النموذج التجاري لجهاز قاذفة (كامو سير)؟?
(ب) سعر البيع بالجملة لكل طبقة (بمقياس الحجم) + النطاق العرفي لكل مستأجر + علامة بيضاء كاملة دون رسوم إضافية. لا تغيير في السوق، لا ركلات للبائعين، لا تصعيد تكاليف مفاجئة. ويجري التفاوض على شروط تجارية بشأن درجة إعادة البيع في شراكتنا في المؤسسة.

أيضا مقارنة

GoHighLevelHubSpotSalesforcePipedrivemonday.comZoho CRMZoho OneMicrosoft Dynamics 365
مقارنة بين جميع البدائل

(انظر (كامو ر.م لصناعةكم

التحول من Vendasta؟ ابدأوا بالمجان وأحضروا بياناتكم معك لا بطاقة إئتمان ولا رسوم على متن السفينة.

ابدأوا

هل أنت مستعد للتبديل من Vendasta؟?

ابدأ بالمجان - لا بطاقة إئتمان، لا رسوم دخول فريق الهجرة الخاص بنا يساعدك على تقييم ونقل بياناتك بدون مخاطر.

تحويل من Vendastaمقارنة بين جميع البدائل