الأهداف والساعات والإشارات

يمكن لعضو المنظمة أن يفعل أكثر من مجرد الإجابة على ما يأتي إليه هدف مصحوب بمقياس وتعرف كيف تقوم بعملها ضد عدد من اللاعبين مشاهدة وإذا لاحظت أن عدداً ما يتحرك، مثل انخفاض عدد الزبائن الجدد بنسبة 8% في أسبوع، فإنها إما تنظر إلى ذلك أو تلاحظه في يوميتها. وكلا الأمرين منصوص عليهما في ميثاقها، وكلاهما يظهر في غرفتها تحت عنوان "الاتجاهات" الأهداف والساعات.

الأرقام التي يمكنها قياسها

كل هدف وساعة تحمل اسم مقياس واحد وهم يأتون في مجموعتين، يظهرون بهذه الطريقة في قوائم المقياس للميثاق.

أعمالها الخاصة يحسب ما قام به العضو نفسه في الفترة:

• رسائل البريد الإلكتروني المرسلة: رسائل البريد الإلكتروني التي أرسلتها أو ردت عليها أو أحالتها.
• رسائل البريد الإلكتروني التي تم الرد عليها: رسائل البريد الإلكتروني التي ردت عليها.
• الدردشات التي تم الرد عليها: عدد المرات التي تصرف فيها على رسالة محادثة جديدة أو على ذكر.
• رسائل نصية أُرسلت: الرسائل النصية التي أرسلها.
• المكالمات التي تمت معالجتها: المكالمات الواردة التي تلقاها.
• المكالمات الهاتفية التي أجريت: المكالمات الهاتفية التي أجرتها.
• الاجتماعات المحجوزة: أحداث التقويم التي أنشأها
• المهام المنجزة: المهام التي وضعت عليها علامة الإنجاز.
• جهات الاتصال الرئيسية, قيادات مؤهلة, تذاكر تم البت فيها و مدة الاستجابة الأولى (بالدقائق): لا شيء يسجل هذه حتى الآن، لذا فهي مؤشر عليها (لم يقاس بعد)ويُحتفظ بهدف على أحدهما ولا يزال يهتدي به العضو في المنظمة الدولية، ولكن ليس له أي شكل، ولا تتصرف ساعة على أحدهما أبداً.

الأعمال التجارية يحسب ما حدث في منظمتك، كل رقم بالضبط كما يحسبه تقريره:

• الفرص الجديدة)النسبة المئوية من اﻷرقام اﻷصلية( خط أنابيب الرصاص وتحويله الاحتياجات من الموارد رؤية النتائج.
• الزبائن الجدد: حسابات العملاء النشطة المنشأة في الفترة (2004-2005)قيمة العميلالاحتياجات عرض الحسابات.
• عروض الأسعار الصادرة: عروض الأسعار المقدمة في الفترة التي لم تعد مشاريع )أداء المبيعاتالاحتياجات عرض الاقتباسات.
• معدل الفوز بالعرض (نسبة مئوية): من العروض المقبولة أو المرفوضة في الفترة، الحصة المقبولة، أما الفترة التي لم يبت فيها في أي عروض، فليس لها رقم عرض الاقتباسات.
• الإيرادات المدفوعة: مجموع أوامر الشراء المدفوعة التي أنشئت في الفترة )موجز الإيراداتالاحتياجات انظر الأوامر.
• الطلبيات المدفوعة: عدد هذه الأوامر انظر الأوامر.
• متوسط قيمة الطلبيات: الإيرادات المدفوعة مقسومة على الطلبات المدفوعة، ولا يوجد رقم للفترة التي لا توجد فيها طلبات مدفوعة انظر الأوامر.

أحد أعضاء المنظمة الدولية يقرأ أرقاما تجارية بعينيه الخاصة التقرير: يحتاج إلى مزيد من التفصيل عرض التقارير وﻻ يرى سوى الجزء من اﻷرقام الذي يسمح به نطاق اﻹبﻻغ الخاص بدوره، وبدونهما يكون الشكل كما يلي: لا توجد إمكانية للحصول على هذا الرقم. يرد فيما يلي رقم من تطبيق أوقفته منظمتكم غير متاح لهذه الفترة.

الفترات هي فترات تقويمية في منطقة التوقيت الخاصة بالعضو في نظام التوقيت الدولي: يوم، أو أسبوع يبدأ يوم الاثنين، أو شهر أو ربع.

ألف - الأهداف

الهدف هو خط في ألف - الأهداف الميثاق، بما في ذلك المتري)أ( ﻻ ينطبق على النص العربي الهدف وفترة )عن طريقويقرأ العضو أهدافه كجزء من التعليمات التي يتلقاها، وفي غرفته، يبين كل هدف مصحوبا بمقياس الفترة الحالية حتى الآن:

• بالنسبة لمعظم المقاييس، شريط 7 من 10)ب( مع أُنجز الهدف (أ) بمجرد بلوغ الهدف؛
• بالنسبة لمقياس حيث يكون أقل أفضل، مثل وقت الاستجابة، أُنجز الهدف أو لم يتحقق الهدف بعد;
• وإلا لماذا لا يوجد أي رقم: لم يقاس بعد, لا توجد إمكانية للحصول على هذا الرقم, غير متاح لهذه الفترة, مقيدة أو غير متاح الآن.

ساعات

ساعة توضع في الداخل جيم - التعاون من الميثاق، فيما يتعلق ساعات البطاقة:

• المتري: ما الذي يجب مراقبته - لا تُعرض سوى المقاييس المقيسة.
• التغير المهم (بالنسبة المئوية): مدى أهمية التغيير
• فوق: الفترة المقابلة، أي يوم أو أسبوع أو شهر أو ربع سنة.
• عندما: يزداد سوءاً, يصبح أفضل أو التغييرات في أي اتجاه:: الأسوأ يعني الانخفاض بالنسبة لمعظم المقاييس، والارتفاع بالنسبة لإحدى المقاييس حيث يكون الانخفاض أفضل.
• المبادرة اللازمة للعمل: اختياري، من صفر إلى 100، انظر أدناه.

الساعات تضاف عبر المستويات، لذا فإن مجموعة الساعات للقب وظيفي كامل تنطبق على كل عضو في SI يحمله، إلى جانب العضو الخاص به.

كيف تقرر الساعة

وبمجرد انتهاء فترة ما، في الدقيقة الأولى بعد منتصف الليل في منطقة التوقيت لعضو النظام الدولي، تقارن كل ساعة الفترة التي انتهت للتو بالفترة التي سبقتها، ويكون التغيير هو الفرق كنسبة مئوية من الرقم السابق التغيير الذي يهم في الاتجاه المختار، فإن الساعة لديها عُبر؛ وإلا فهي في حدود النطاق:: إذا لم يكن هناك رقم سابق، أو كان الرقم السابق صفرا، يصبح نصه كما يلي: لا شيء يمكن مقارنته بعد: الذهاب من صفر إلى 3 قيود ليس حدث 300٪.

ويتم التحقق من كل ساعة مرة واحدة في كل فترة، ولا يقوم العضو المتوقف عن العمل باللحاق بالركب في كل فترة فاتته، بل في أحدث فترة فقط.

ما الذي تغيره المبادرة

عندما تتقاطع ساعات العمل، يقوم العضو إما ينظر في ذلك أو وتحيط علما بها في يوميتهافهو ينظر إليها عندما يكون الأمران صحيحين:

• الميزانية البرنامجية المقترحة طريقة العمل ليس كذلك التفاعلية؛ و
• الميزانية البرنامجية المقترحة المبادرة )بشأن القيادة بطاقة قسم الشخصية) هو على الأقل ساعة المبادرة اللازمة للعملوﻻ يقل أبدا عن ٣٦.

وإلا فإنها تكتب سطراً واحداً في يومية ذلك اليوم، تقول فيه ما تغير ولماذا لم تتخذ أي إجراء: فمبادرتها أقل مما تحتاجه الإشارة، أو أنها لا تستجيب إلا عند الطلب كيفية تشكيل شخصية العضو في المنظمة الدولية لكلا الوضعين.

عندما تنظر إليها تبدأ في الركض تغير رقم مراقب, خلال ساعات عمله. ويقوم العضو في نظام المعلومات بقراءة الأرقام وتشغيل التقارير التي تسمح بها حقوقه الخاصة، ويكتشف ما وراء التغيير، ويقرر ما إذا كان ينبغي لأي شخص أن يعرف أو يتصرف، ضمن إعداداته وسياسات منظمتك. وتحمل الأرقام نفس الحماية التي يحملها التقرير الذي أتت منه، وبالتالي يمكن أن تتقاسمها فقط مع الأشخاص المسموح لهم برؤيتها.

فقط الساعة تستيقظ العضو في المنظمة حول رقم: أحدهم بدون ساعات لا يستيقظ أبدا، ولا شيء مسجل في يوميته.

أين ترونها

افتح ملف العضو في المنظمة الدولية واختار جيم - الغرفة الأهداف والساعات تبين البطاقة في الأسفل ما يلي:

• ألف - الأهداف: لكل هدف مقياس، على النحو الوارد أعلاه.
• ساعات: ما الذي تقوم عليه كل ساعة، وما إذا كان العضو انظري إليها أو لاحظ ذلك في يوميته )والسبب في ذلك(، والتحقق اﻷخير من أرقامه، مثل 100 → 92 (-8%))١١( انظر الفقرة ٤١ أعﻻه.
• عمليات التفتيش الأخيرة: أحدث 20 فحصا وما جاء من كل فحص: ووكي واسمها، أشير إليها في يوميتها, أو لا شيء عندما بقيت الساعة داخل النطاق ووكي لفتح الممر

أي شخص يستطيع فتح الغرفة يرى الأهداف، والساعات، والحالات. الأرقام نفسها لا تظهر إلا للأشخاص الذين تم إخلاء سبيلهم لها: مديري أعضاء المنظمة الدولية، والأشخاص الذين تظهر لهم حقوقهم نفس الأرقام في التقرير. كل شخص آخر يرى الأرقام مقيدةوللاطلاع على بقية الغرفة، انظر كيفية الإشراف على AI عضو فريق؛ وبالنسبة للميثاق نفسه، شرح الميثاق AI.