离岸开发团队的水平从优秀到灾难性,小时工资率并不能告诉你你有哪些人。 很多优秀的工程师的工资远低于西方标准,很多昂贵的本地公司的工资更低。 重要的是,这种安排是否能够生产出一个您的企业可以依赖的系统,而诚实的变量是规格质量、时区重叠以及出错时谁负责。
| 维度 | 海上开发 | Kamo |
|---|---|---|
| 每小时费率 | 低得多,通常是三倍或更多 | 高等教育 |
| 费用共计 | 几乎完全取决于规格质量和管理开销 | 更高的速度,通常更少的回工和更少的时间 |
| 谁写规范 | 你,通常在远远比预期更详细的模糊性是建立在字面上 | 我们做, 作为发现, 我们推回的部分,没有意义 |
| 時區重疊 | 通常几个小时或没有,所以每个问题花费一天 | 欧洲和美国时间的全天重叠 |
| 业务问责制 | 通常在交付时结束 | 我们可以运行我们构建的东西,如果我们不这样做,我们也可以写运行手册 |
| 域挑战 | 通常构建所要求的内容 | 将与简介争论,包括说你出去的项目 |
| 能力 | 大型团队快速可用 | 小型团队,有限的并行任务 |
当 海上开发 是更好的选择
- 规格是真正完整和明确的,工作是执行而不是设计
- 您拥有一位经验丰富的内部技术经理,能够妥善运作关系
- 您需要快速扩展员工人数,以便对工作进行深入理解
- 预算是约束性制约因素,系统不是业务关键
诚实的判断
成本优势是真实的,而且是有条件的。 当规范完成,并且有一个有能力的人管理关系时,它就会保持下去;当在构建过程中发现要求时,它就会蒸发,因为每个模糊之处都会花费一天的时区延迟和频繁的重写。 如果您确切知道自己想要什么,离岸可以是非常有价值的。
